为落实好党中央、国务院关于数字中国建设和产业数字化转型的重大决策部署，经报有关领导，从2024年开始，中国工业经济联合会在相关部委、高校、智库和重点工业领域头部企业的参与和支持下，在全国范围内从征集范例、调查研究和宣传培育三个维度开展中国工业数据治理“领跑者”企业工作，找出并宣传推广工业数据治理领域企业的优秀成果、实践经验和典型案例，旨在发挥优秀企业的榜样带动作用，强化协同效应，带动更多企业增强数据治理能力，加快数字化转型，搭建工业数据交流平台和产业生态圈，挖掘数据要素作为新质生产力的价值，赋能工业高质量发展。

　　2024年9月11日，中国工业经济联合会主办了第二届中国工业高质量发展论坛，在论坛上发布了22家首届中国工业数据治理“领跑者”企业名单等研究成果。根据工作计划，中国工业经济联合会将持续做好中国工业数据治理“领跑者”企业工作，找出更多工业领域重点行业的“领跑者”企业和典型经验，在2025年9月初主办的第三届中国工业高质量发展论坛上发布今年的“领跑者”企业名单和工业数据治理其他工作成果，为工业企业的数据治理和数字化转型搭建学习交流和产业合作的权威平台。

　　中国南方电网有限责任公司（以下简称“南方电网”）成立于2002年，负责投资、建设和经营管理南方区域电网，是国家西电东送战略的实施主体。公司供电服务覆盖广东、广西、云南、贵州、海南，连接港澳，辐射澜湄，供电面积超过100万平方公里，供电人口达2.72亿，供电客户1.16亿户。公司连续18年获得国资委经营业绩考核A级，位列世界500强企业第78位。

　　南方电网以数据为关键生产要素，以数字电网为关键载体，承载“两化协同”促进“两型建设”，大力推进公司数字化转型和数字电网建设。目前已取得系列获奖成果，在第八届数字中国建设峰会上获得一等奖（金奖）9项、二等奖（银奖）8项，工业互联网大赛领军组一等奖，2项成果斩获国家“数据要素×”大赛奖项。公司自主研制首款全国产化电力专用主控芯片“伏羲”并实现量产，入选央企十大“国之重器”，“大瓦特·驭电”获评世界人工智能大会最高奖、获国内网络安全最高赛事“网鼎杯”金鼎奖等。

　　南方电网高度重视数据资产管理工作，深耕数据十余年，主要经历了三个发展阶段：

　　第一阶段（“十二五”时期）：侧重于数据的标准化，打基础。推进“一体化系统”与各“基础技术平台”建设，制定多项数据标准，让数据资产“留得下”“连得上”“用得了”，支撑公司精益化管理。

　　第二阶段（“十三五”时期）：着眼于数据的体系化，通脉络。构建“大数据平台能力体系”，完善“数据资产管理体系”，以体系为指导，做到让数据资产“算得快”“查得到”“读得懂”“信得过”“易使用”，支撑公司高质量发展。

　　第三阶段（“十四五”时期）：聚焦于数据的价值化，促新生。重点发展“大数据融合创新应用能力”，培育“数据价值释放环境”，推动“产业数字化”与“数字产业化”，支撑公司三商转型。

　　南方电网以公司数据管理战略规划为蓝图指引，以企业架构为骨干框架，围绕数据的“盘、规、治、用”打造数据治理核心能力，在技术支撑和组织协同两大保障机制下，促进“以治保用、以用促治”，打造具有南色的“双向驱动”数据治理模式。

　　南方电网高度重视数据管理顶层设计，以行业发展趋势和公司战略演进为依据，创新提出基于“定责、确权、享利”和“拓量、优本、创利”的数据资产管理体系，同时持续升级数据资产管理体系，使其始终在行业内保持在领先水平，为公司数据管理统筹推进和数据价值有序释放提供了根本遵循。此外，公司编制并印发了集团级数据管理专项规划，自2016年起连续九年制定数据质量等专项行动计划与工作方案，始终统筹公司各层级单位按照战略规划落实数据治理工作。

　　南方电网通过业务蓝图价值化、业务能力结构化、业务流程要素化、业务协同体系化等环节，设计并构建业务架构。承接业务架构，系统性迭代优化覆盖全网输配电、营销、人力资源、财务、供应链等22个业务域的企业级数据架构，绘制各业务之间的数据流图，形成公司全域数据的“分布图”，完备展示公司数据全景。同时，基于业务流程梳理数据在各系统之间的流向关系，建立数据流图，支撑业务数据融合贯通。

　　基于企业级数据架构，构建了企业级统一数据模型，其中统一电网数据模型面向事务型应用，从源头统一、规范业务系统数据，确保流程高效畅通。数据仓库模型面向分析型应用，重点支撑各类应用场景的快速开发。南方电网共设计了近200个数据主题，确保数据定义一致、数据有效协同，实现关键数据准确率提升至99%以上。

　　南方电网以“专业责任制”面向全公司、全领域、全业务梳理元数据，实现了近80万张表、1400万字段的“颗粒入仓”。同时，建立了业务人员能够看得懂的数据资产目录，当好数据的“翻译官”，化解了数据与业务之间的鸿沟，为业务人员自主建设破除障碍。

　　南方电网构建了“1+N+n”数据管理制度体系，形成以《数据管理办法》为总纲领，数据治理、数据运营、数据流通、数据安全等4大领域的管理细则和n个业务指导书的制度体系。同时全面承接国家数据标准体系，设计构建了公司大数据标准体系，将公司早期形成的标准化成果进行了体系化的继承和发展。

　　南方电网已经实现了数据质量管理工作常态化，通过构建从数据产生、数据入湖到数据应用的全生命周期的数据质量管控体系，形成了事前约束、事中校验、事后整改的数据质量工作闭环，即事前严格执行录入数据质量规则，系统前置固化70余万项数据质量规则，拦截“源头污水”；事中开展数据入湖校验，纳入数据全链路质量监控，实现质量问题可定位、可追溯；事后通过数据应用持续倒逼数据质量提升，关键业务数据质量指数持续保持99%以上。

　　通过数据资产目录，按照“充分共享为常态，不共享为例外”的原则，持续推动数据放权工作，简化数据共享开放审批流程，建立“负面”清单，不可直接共享开放数据占比压降到30%以内，试点单位数据审批时间平均缩短至半天，共享开放效率显著提升。

　　为保障公司数据供给效率提升，公司建成“3个1”高效协同的数据服务和供给机制，确保资源全面协同和上下联动。同时按照“鲜度”“活度”“谐度”三个维度，探索建立数据运营服务评价SLA，通过“指挥棒”进一步提升公司数据运营服务水平。

　　南方电网构建了企业级的数据安全防护体系，实现了全程全域数据安全管理与服务，为数据安全管理提供动态、可信的运行支撑，推动数据安全工作从“碎片化、被动式、运动式”向“体系化、主动式、常态化”演进，实现安全风险的“可发现、可控制、可溯源”。

　　对内紧抓基层业技融合实施过程中10个核心业务活动，构建“都匀范式”总体方法，推动实现“业务为主、自主建设”，为公司全面实现数字化转型奠定基础。同时参考汽车驾驶模式的改革，降低数据及工具使用门槛，从仅面向专业人员的“手动挡驾驶”转变为面向大众的“辅助式驾驶”，让用户通过简单的操作实现数据使用分析，实现专业化到大众化的转变，打造“人人都是数据分析师”生态。“都匀范式”已在南方电网实现全业务域全层级推广，超过一半以上的业务人员掌握拖拉拽开发应用技能，基层人员自主建设应用成果超1.9万个，推动公司工作模式发生变革，层层收数据转变为“谁要数据谁生成”，经验型管理逐渐转变为数据驱动型管理。在数字化转型的实践中，南方电网深切感受到员工数字素养提升对企业转型的重要价值，期待这一从“授人以鱼”到“授人以渔”的实践模式，能够为传统央企和基础设施行业的数字化人才培养提供借鉴思路。

　　对外系统打造能源电力数据产品体系“赫兹数智”。2021年以来，创新研发了城市双碳大脑等400余个数据产品，对外服务超30个政府部门和超100家企业，累计合同交易总额超1亿元。

　　同时，在政府的大力支持下，授权建成了五省（区）能源大数据中心，累计汇聚电力、新能源、工业与人口等外部数据近300亿条，构建能源经济数据指标超4000个，打造能源大数据中心数据产品近百个，有效促进了能源行业数据互联互通和融合应用。

　　在2024年数博会上，南方电网公司正式启动了南方能源行业可信数据空间建设，并以“建、管、服、运”为总体思路框架，与共计32家单位签订了南方能源行业数据空间合作倡议，与生态伙伴共建更加开放、协同、共赢的数据产业“生态圈”，助力全国统一数据大市场构建。作为能源央企，南方电网始终将服务国家战略、促进行业发展作为重要使命，愿意与产业链上下游企业携手合作，共同推动能源数据要素的有序流通和价值释放，为构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系贡献智慧和力量。

　　建设底座式数据中心，承担着公司数据集成中心、赋能中心、交易中心和创新中心四大基础职能，支撑新型电力系统和数字电网建设，已实现700余套信息系统的纳管接入，日均采集源表约40万张，支撑亿条数据秒级计算。同时不断迭代升级数据管理平台，基本实现了数据管理的线上化，目前正在向智能化跃迁。

　　成立公司级的数据管理领导小组，公司主要负责人挂帅，组建数据管理专业队伍，在公司数字化部专设数据管理团队统筹数据管理，各分省按自身实际设置对应承接的团队和岗位角色，南网数研院、能源院、科研院等单位成立相关支撑团队按分工承接数据治理执行任务，形成“全网一盘棋”的数据治理组织架构，同时，构建了覆盖“网省市县”四级全域数据认责机制，形成了覆盖“技术+管理”的数据认责矩阵，将数据责任落实到岗位角色，认责覆盖率实现100%。

　　截至目前，南方电网已经形成了覆盖全面、职能完备、具有南色的数据治理体系，获评DCMM优化级（五级），成为全国第三家获评数据管理能力成熟度最高等级的单位。作为电力行业的重要组成部分，南方电网深知自身在能源数字化转型中承担的责任和使命，希望通过持续的数据治理实践探索，能够为电力行业乃至能源领域的数据治理标准化、体系化建设提供有益参考。

　　南方电网在持续深化数据治理的基础上，坚持“四位一体、统筹推进”，推动数字电网、数字服务、数字运营和数字产业四个方面的协同发展，对内以高质量数据实现能源配置优化、生产运营效率显著提升、业务技术深度融合；对外以高价值数据实现新兴业务持续增长，以繁荣的能源数据生态赋能千行百业与数字中国建设。

　　以数据为关键生产要素和连接纽带，构建鲜活的数字电网，有效推动“源、网、荷、储”各环节协同贯通，实现能量流、数据流、价值流的有效融合，打造网省两级35个新型电力系统示范区建设，催生出一批数字能源领域的新应用、新模式，譬如通过无人机巡检数据，巡检效率提升80%，缺陷发现率提升50%以上。目前，数字电网已接入超过1.2亿台电网设备，130万千米线亿条，有力支撑着新型电力系统关键载体、能源行业工业互联。成果在南网各省市广泛应用，通过数据中心采集和共享数据，支撑电力设备运维和线损管理，减少数据管理人力成本，每年节约2.25亿元。

　　以客户为中心打通水、电、煤、气等数据，借助数字技术打造“南网在线”智慧营业厅，创新市政公用基础设施“六联办”“六免”办电服务模式，实现全渠道刷脸办电、一证办电，客户办电“一次都不跑”，办电时间从12小时缩减3分钟，粤港澳大湾区供电可靠性达世界先进水平，广州、深圳连年入选“获得电力”全国标杆城市。

　　南方电网积极探索，打造“数据要素×”典型应用场景，通过电力数据和跨行业数据的协同、融合、复用，在绿色低碳、城市治理、应急管理、金融服务、工业制造、科技创新等行业领域打造了一批数据产品，赋能千行百业。2024年，南方电网公司2个案例入选国家数据局“数据要素×”典型案例，2项成果分获全国“数据要素×”大赛总决赛二、三等奖。

　　风电、光伏等新能源受自然条件影响，发电量具有随机性、波动性，导致消纳困难，极端条件下造成弃风弃光损失。同时，大规模新能源并网接入，对电力系统的调控能力提出严峻考验。依托可信数据空间，融合分析电网、发电、政府等主体的电力负荷、气象预测、场站运行等数据，为新能源的选址分析、并网运行，电网的系统调控、电量消纳提供数据服务。该应用市场场景和需求量大，全国风电光伏相关企业数量超121万家，标准化新能源消纳数据产品预计可服务约1.5万家新能源发电企业。南方五省区新能源装机已突破2亿千瓦，弃光率降低1%，预计可增加约6亿元收益。

　　我国新能源汽车数量激增，但车、桩、网间数据融合不足、信息不对称。充电运营商缺乏车辆轨迹与配网承载力数据，盲目布桩；电网企业缺乏充电场站台账，难掌握负荷波动。依托可信数据空间，融合车企、电网等主体的车辆行驶轨迹，场站台账数据、电网承载力等数据，为优化电网与充换电设施规划，提升场站运营水平，制订高效经济的充电路线提供数据服务。以小橘充电为例，充电桩布点前期投入较之前减少25%，投资回报周期减少7个月，利用率从15%增长至32%。目前，全国充电运营商超3000家，其中头部20%运营商对电网配网承载力、车企车辆轨迹等数据需求迫切。

　　为加快“走出去”步伐、深化国际能源合作，多年来，南方电网公司敢闯敢试、敢为人先，不断开拓能源合作的广度、深度，探索推进公司国际化经营高质量发展的路径和经验。在数字电网领域，数字技术广泛赋能发输变配用全链条。通过采用“云大物移智”数字化技术，广泛连接、全息感知的数字电网正在成为现实。在秘鲁，为提高秘鲁博路兹公司电力巡线的精度和效率，中秘电力企业就无人机巡线技术展开交流。技术引入应用后，将显著提升秘鲁供电质量。

　　随着数据要素化、资产化进程的发展，南方电网勇于担当，不断创新，在继承数据体系化建设成果基础上，将着力面向基础设施、技术支撑、数据安全、场景应用、数字生态等领域，持续优化数据治理体系和深化数据应用。

　　一是适度超前建设数字基础设施，优化公司“3+1+X”数据中心布局，加快国家枢纽节点贵安数据中心建设，积极融入“东数西算”工程，做好全国一体化算力网建设配套的电力基础设施建设，服务国家综合算力设施体系建设大局。

　　二是创新人工智能等前沿技术在数据治理领域的精准应用，基于“大模型+高效计算+电力场景”建设新型电力系统AI示范工程，打造高质量的电力行业人工智能数据集，丰富电网AI场景。

　　三是建设安全可信的能源行业数据空间，充分发挥电网大平台核心枢纽作用，汇聚能源生产、传输、存储、消费和交易各环节数据，打造南方五省能源数据的汇聚中心、价值创造中心、共享服务中心，探索行业数据应用新模式。

　　四是打造“数据要素×”典型应用场景，从供需两端发力，深度挖掘、拓展电力数据要素应用场景，打造碳排放管理、能源利用效率提升等典型标杆应用，总结推广可复制可借鉴的实践经验，赋能政府城市治理。

　　五是构建“开放共赢”的能源数字生态，培育具有能源特色的复合型数商，推动产业链上下游数据广泛整合、社会化数据深度融合，营造“互利共赢、风险共担”的数据要素合作生态，形成一批可复制、推广的数字化转型发展模式和典型经验。返回搜狐，查看更多

　　如何把“人民邮电为人民”的初心使命践行在日常工作中，让数字惠民更加可感可知？2025河南省信息通信业服务提质专项行动暨宣传月活动启动以来，由省内主流媒体代表组成的“民有所呼、我必有应”服务采风团，深入基层服务网点，聚焦通信服务最后一公里，开展了为期一个月的采访活动，通过“沉浸式体验+解剖式观察”，全景记录信息通信业服务提质的创新实践。

　　夏日炎炎，在郑州移动金水区旗舰营业厅里，别有一番清凉，每个业务柜台都摆放着《5G服务明白卡》，清晰标注着资费构成、合约期限等12项关键信息。总经理和消费者面对面，零距离沟通着套餐使用过程中的问题。

　　“我这个流量不太够用，有没有比较适合的套餐？”面对消费者的日常问题，河南移动郑州金水分公司副总经理赵天然一一回答，给出最佳推荐。作为河南移动的老传统，在每个月第三周的周四，营业厅都会开展“总经理接待日”活动，通过与客户面对面交流，了解客户的真实诉求，现场解决客户问题，收集客户建议。

　　“对于来办业务的消费者，我们推行‘三必问’制度，必问使用需求、必讲注意事项、必查套餐适配，让消费者用的舒心、满意。”赵天然告诉记者。

　　“现在手机上可以随时查话费、流量，流量使用明细一目了然，话费有疑问，线上线下都可以咨询，非常方便。”正在办业务的刘大爷对工作人员的细致讲解连连称赞。借助“云管家”系统，河南移动后台可自动生成用户消费画像，每月推送个性化使用报告，为客户提供最贴心的消费提醒。

　　“透明消费，明白办理”“主动提醒，放心使用”“套餐变更，限时办结”“业务退订，便捷无忧”……一系列可感可知的惠民服务举措更加具象化。

　　不远处，醒目的“长辈专席”、设置的老花镜、放大镜等彰显着适老化服务的不断升级迭代。“为帮助老年人快速融入智能社会，我们在营业厅围绕常用软件每月开设‘银发课堂’，教老年人通过‘河南移动’App查询账单、查询余额、查询包月等，并集中开设智能手机使用、家庭宽带使用、简易排障处理等教学内容。”郑州移动金水区旗舰营业厅工作人员向记者介绍，针对部分学习较慢的老年人，营业厅内还进行一对一的服务和指导，减少了老人查询、办理简单业务的奔波之苦。

　　正值酷暑，营业厅就地化身清凉驿站，为客户以及户外工作者提供纳凉歇脚饮水的便利。“我们还组织心级服务进社区，为居民普及反诈知识、为客户检测宽带状况，解决网络使用中的问题，让客户用的舒心、安心。”营业厅相关负责人介绍。

　　自“民有所呼、我必有应”活动开展以来，河南移动已组织开展了5轮活动，针对客户集中反映的“急难愁盼”问题，持续推出了一系列服务举措，切实把民生实事办实办好。

　　河南是数字经济大省，数字化已经深深融入到各种服务场景中，如何让数字更好赋能产业升级？河南联通一直在探索，持续深耕中原制造业，不断提升数字化供给能力，推动5G深度赋能工业全场景、全周期、全环节，催生出一系列新产业新业态新模式。

　　近年来，伴随和比亚迪的深度合作，河南汽车产业在新能源赛道上也实现狂飙。走进郑州航空港区比亚迪生产基地，一分钟下线秒钟下线一支动力电池电芯。

　　制造业超车逆袭的赛道上，离不开河南联通数智力量的助力。在郑州比亚迪航空港区停车场，上万辆新下线的车辆在这里被激活。这里是河南联通“5G+工业互联网”解决方案的实践前沿，更是中原大地数字经济加速崛起的缩影。

　　“目前，郑州比亚迪厂区已全面投产，生产车型已全部配备物联网卡，新车出厂前需通过物联网设备对车机软件进行下载，需要快速高效的5G网络满足每小时700-1200辆车的下载量。”中国联通郑州航空港区分公司网络运营网格小CEO李想告诉记者。

　　为此，河南联通结合企业需求，为企业量身打造了28个5G微基站，构建起“呼吸式网络”，让上万余台终端车辆数据实现毫秒级下载响应，相当于为汽车装上了“数字神经中枢”，该项目也成为国家级标杆案例。

　　“从‘人等数据’到‘数据追人’，5G正在重构生产逻辑。”中国联通郑州航空港区分公司网络运营网格小CEO李想手持平板向采风团展示，这一方案已成为可复制的“河南经验”。不仅如此，在河南城市管理、农业、金融、制造、医疗、教育、文旅等领域，都有河南联通数智助力的印记。

　　尤其是针对中小企业转型痛点，河南联通推出了“1+N”服务包，包含网络搭建、平台运维、人才培训等标准化服务，企业无需自建团队即可“拎包入住”数字时代，用实际行动践行着数智为民的初心。

　　“民有所呼，我必有应”从来都不只是一句承诺。清晨7:30的河南电信郑州管城区营业部，当记者刚推开电信装维营业部的玻璃门，40余位身穿蓝色工装的工程师已列队完毕。十分钟晨会过后，即刻开启当日任务：“城东路32号宽带新装”“航海路小区光猫更换”……，这些工单自动派发给对应工程师，这是河南电信“智慧运维”的日常一幕。

　　8：30：说话间，工程师小张的手机已经响起提示音，管城区某小区的千兆宽带安装单已派至终端。10分钟后抵达现场，从光纤熔接到设备调试，记者掐表计时：全程仅用23分钟。“每天都在各种状况的解决途中，新手也能很快成为‘老师傅’。”小张谦虚地表示。

　　中午12：00，小李要去富田城一位老年用户家中调试网络机顶盒，这是他每月的日常工作，除了定期的免费测速，也为老人提供一下午的陪伴时光。

　　15：00，“二次光改”的队伍集合完毕，要在绿城小区广场为居民开始新一周的服务。

　　傍晚19:00的复盘会上，数据最有说服力：2025年上半年，郑州电信装维响应率达到99%。

　　这样的平凡甚至不起眼的故事每天都在发生。“电信蓝”的十二时辰，是通信人用脚步丈量的服务半径，更是“民有所呼 我必有应”在数字时代的生动诠释。

　　装维包里的每根光纤，连着的不是冷冰的设备而是游子的乡愁、学童的梦想、老人的思念。无论暴雨浇透工装，还是冰雪割伤脸颊，电信装维员的工具包永远在线G信号在线，以技术为笔、以服务为墨，书写着信息通信业的民生答卷。

　　通信网络技术不仅要造福于普通人，更要让没有声音的群体被“听见”，让失去光明的灵魂被“看见”，让在数字浪潮里迷茫的老人，跟上时代的脚步。

　　在河南广电未来路营业厅，工作人员正在手把手为用户演示如何安装机顶盒，耐心介绍重温经典频道的观看方式，讲解使用方法。“针对聋哑用户，我们员工自学了手语。”河南广电员工告诉记者，贴心服务特殊群体也成为营业厅里一面亮眼的招牌。

　　采访中，记者了解到，近年来，河南广电聚焦有线G、家庭宽带、固定电话等核心业务，贴合市场，推出了一系列优质产品，以“智慧广电+”为引领全力推动河南省有线电视网络转型升级和高质量发展。

　　“其中，重温经典频道是由国家广电总局指导、中国广电主办的公益性频道，免费向观众提供应看爱看、脍炙人口的经典内容，涵盖经典电视剧、动画片、纪录片等节目类型，开播以来广受广大观众的喜爱。”河南广电相关负责人介绍。

　　为切实履行社会责任，中国广电河南公司在全省范围内积极开展“重温经典”进养老机构、进残联机构工作，把重温经典频道进养老机构、进残联与深入开展电视套娃收费和操作复杂双治理工作紧密结合，切实解决特殊用户群体“看电视难、看电视烦”的问题。

　　5G时代，是基站密度的不断增加、下载速率的持续提升、时延毫秒的不断超越，更是追求从“信号满格”到守护“民心满格”贴心坚守，从保障“下载速率”到传递“幸福流速”的温情服务。

　　连日来，从营业厅的温度到工业互联网的精度，从装维时效的速度到重温经典频道覆盖的广度，服务采访团深切感受到河南信息通信业践行“民有所呼 我必有应”的清晰足迹。河南通信人用技术的精度丈量民生的温度，让每个数字都跃动着生命的质感。在这幅数惠民生的壮阔画卷上，人民邮电为人民的初心正绽放出新时代的光华，更擦亮了新时代通信业的价值底色——让技术进步真正转化为人民群众指尖的获得感、心头的安全感、生活的幸福感。

　　在2025年的春天，杭州迎来了第二届医防融合发展大会，这不仅仅是一次行业内的聚会，更是医防融合领域的一次里程碑。这次大会上，一个来自佛山市南海区的名字——大沥镇社区卫生服务中心，成为了全国关注的焦点。它以《智慧融合管理家医有偿签约》的创新实践案例，从1100个参选项目中脱颖而出，荣获“2025医防融合实践典型案例”称号。

　　这个故事告诉我们，基层医疗服务正在经历一场变革，而这场变革的核心就是智慧赋能。大沥社卫通过家庭医生有偿签约服务，为心血管疾病的防控提供了一个全新的思路。这项服务不仅仅是对传统公卫服务的一种补充，更是一种升级，它利用了信息化技术的力量，让健康管理变得更加高效、更加精准。

　　刘晶主任带领的大沥社卫团队，在大会上分享了他们的成功经验。他们推出的‘三高’智管签约服务包，结合基本公卫经费、医保基金和个人支付，针对慢性病患者提供了个性化的健康管理和动态监测服务。这种模式不仅提高了慢性病管理的质量和效率，也大大提升了居民的健康意识和参与度。

　　值得注意的是，大沥社卫还构建了一套独特的‘三个一’管理服务模式，包括成立专门的医防融合办公室来协调各项工作、开发出一套智能化管理系统来提升工作效率以及设立一体化智管门诊为慢性病患者提供全面的服务。这样的创新举措，使得该地区的心血管疾病管理形成了一个闭环，有效降低了严重心脑血管事件的发生率。

　　随着科技的发展，智慧医疗正逐渐改变着我们的生活方式。大沥社卫的成功案例为我们展示了如何利用现代信息技术解决实际问题，同时也给其他地区的医疗卫生机构提供了宝贵的经验。未来，希望更多的地方能够借鉴这些成功的做法，共同推动我国公共卫生事业向前发展，让更多人享受到高质量的医疗服务。返回搜狐，查看更多

　　近年来，随着人工智能技术的飞速发展，智慧医疗逐渐成为我们生活中的一部分。你有没有想过，AI能否在你日常的健康管理中发挥关键作用？就在前不久，绿园区西新镇卫生院的新举措，让这一问题得到了肯定。通过接入“慧诊宝”“糖友宝”人工智能系统，这家基层卫生机构实现了理想的疾病早期筛查和健康评估，获得了辖区居民的广泛点赞，简直是医疗领域的一次小革命！

　　首先，让我们来看看背景。在疫情之下，人民群众对健康的重视程度越来越高，如何在基层医疗中实现便捷高效的服务，成为了摆在各医疗机构面前的一项挑战。西新镇卫生院作为我市首批应用AI系统的卫生机构，主动探索，顺应健康管理的潮流，开启了一条智慧医疗的新路径。这难道不是我们生活中需要的贴心服务吗？

　　其实，在过去，健康管理往往是被动的，依赖于站在医院门口排长队的辛苦。院长姜学博提到：“以前靠手工记录，有可能漏掉高危患者，现在AI把被动服务变成主动守护。”这种转变，无疑将定期体检和日常健康监控提升到一个全新的水平。想象一下，你在家中也能轻松俯瞰自己的健康状况，这样的体验是不是美妙至极？

　　随着“慧诊宝”和“糖友宝”的推出，为辖区居民提供的效率大幅提升，真是提高了社区慢性病规范管理的效率！据不完全统计，借助AI系统，社区家庭医生为1000余名慢性病患者提供了健康管理，自动推送的异常提醒帮助医生尽早发现潜在风险，调整用药方案，简直就是守护健康的一道无形屏障。

　　此外，通过对居民血常规化验数据的快速分析，医生只需将数据输入“慧诊宝”系统，就可以对糖尿病、心血管疾病、呼吸道疾病等20多种常见疾病进行早期筛查和预警。这样的情景让人感慨： AI在大数据背景下，如何以高效的方式令我们拥有更切实可得的健康预警。在数字化科技日新月异的今天，我们总能在一些场合看到这样的句子——“掌握健康，始于足下。”

　　最新数据显示，“慧诊宝”“糖友宝”AI系统的疾病早期分析精准率高达83%，而且医生的诊疗时间节约了50%左右。这种进步难道不值得我们为之欢呼吗？节省下来的时间可以让医生更加专注于病人的帮助上，真正实现人性化的医疗服务。

　　那么，有人或许会问，人工智能这种看似高科技的产品，是否真的能在日常健康管理中发挥作用？它的使用是否能让老年人感到方便？对此，卫生院的努力显得尤其重要。正如姜院长所说，AI帮助实现高危人群的和干预。让我们想到，社会此刻正处于老龄化加剧的阶段，简化的健康管理系统能令这些人群在方便快捷的条件下享有健康保障。

　　你认为，在这AI赋能的健康管理新篇章中，我们每个人都能成为什么角色呢？我们不仅是健康的守护者，更是懂得珍惜健康的积极参与者。正因如此，未来的整个医疗行业，尤其是基层医疗，借助技术的力量，将为人类追求健康的征途开辟更广阔的天空！

　　最后，再次回顾一下，这次绿园区西新镇卫生院的尝试，显然是一个正确的决定。AI与医疗的结合，既提升了健康管理的效能，同时也满足了居民日益增长的健康需求。生活在现代社会的我们，不正是在享受着更加便捷和高效的服务吗？

　　未来，期待有更多的地区能够运用这种科技，让更多的居民享受到这样贴心的健康服务。在这里，我们感慨科技的进步，也希望每个人都能学会合理利用这些工具，维护自己的健康，让美丽的生活在每一天延续下去。让我们共同展望未来，引导点赞这段时代的健康之旅！你觉得这项技术还有哪些其他的应用前景呢？欢迎在评论区与我们分享你的看法！返回搜狐，查看更多

　　在东营区的一家医院里，来自青岛的李女士与本地居民比邻而坐——这幅“跨城求医”与“家门口看病”和谐并存的画面，正是东营区深化医疗改革的生动注脚。

　　近年来，东营区以满足群众高品质健康需求为中心，以改革创新为动力，以精准诊疗满足多元需求，用数字技术重构服务流程，让优质医疗资源如春风化雨般浸润城乡每个角落。

　　“我产后半年，经常尾骨疼痛，咳嗽打喷嚏时漏尿，从小区群里看到社区卫生服务中心设了产后康复门诊，我立刻就来咨询了，经过大夫详细检查，确定了治疗方案。一个疗程结束，漏尿明显改善，尾骨疼痛也好多了。”家住春风十里小区的杨女士说。

　　“近年来，针对育龄女性产后全面康复的需求越来越大，文汇社区卫生服务中心在区人民医院人员、技术帮扶下，开设盆底康复门诊，开展康复项目，让宝妈们在‘家门口’的基层医疗机构就能享受到专业、有效的康复服务。自2024年6月份开诊以来，东营区人民医院派出2名专家与文汇街道社区卫生服务中心医生一起为400多名患者提供了咨询治疗服务，大力提升了辖区育龄女性的健康水平和幸福感。”文汇街道社区卫生服务中心主任高乃芳介绍说。

　　东营区扎实推进紧密型县域医共体建设，以东营区人民医院为纽带，探索建立“1+8+N”医共体模式，持续推动优质医疗资源下沉，助力基层医疗机构提升服务能力。东营区人民医院与镇卫生院、街道社区卫生服务中心组建了紧密型县域医共体，辐射8家卫生院、社区卫生服务中心，135家村卫生室、社区卫生服务站，通过技术帮扶、人才培养和设备升级，让群众在家门口就能享受高质量的医疗服务。在这里，本地居民可以在“家门口”享受优质医疗服务，东营区的医疗改革正惠及更多群众。

　　上午9点，东营区中心医院中医门诊候诊区已座无虚席。“听说这里的大夫针灸特别灵，我是专门从青岛过来治疗的。”从青岛跨越200公里前来就诊的李女士告诉记者。

　　“您的控糖方案需要调整了。”在测井社区卫生服务中心，糖尿病管理团队根据患者的动态血糖监测数据，为其量身定制饮食和运动计划。该中心是全国“基层血管健康管理示范单位”和三星级糖尿病示范门诊，已累计举办健康讲座150期，覆盖1.2万人次，并为近千名糖尿病患者建立健康档案。“除了每月定期开设健康讲座，我们还建立了糖友健康教育微信群，随时随地为患者解答问题。”徐芳主任介绍。

　　在东营区中心医院体重管理门诊内，王女士正在接受科学减重指导。仔细翻看她的体检报告，内科医师罗丽娜联合营养师、康复科和中医专家，定制食谱和个性化方案。“以前只知道节食，现在有专业团队帮忙，减重更科学了。”王女士说。据了解，自今年3月开设体重管理门诊以来，东营区中心医院已为80余名患者建立动态健康档案，以“健康减重、预防疾病”为核心目标，采用现代医学与中医传统疗法相结合的模式，涵盖生活方式干预、中医特色治疗、代谢评估及运动康复等服务，帮助患者健康减重。

　　类似的精准医疗服务已在东营区推广：文汇街道中心为产后女性提供盆底康复疗程，龙居镇卫生院针对老年群体推出中医养生套餐……一项项特色服务，让居民享受到更贴心的医疗照护。

　　“上午开方，下午汤剂就送到家。”在黄河路街道国医堂，智能共享中药房正在颠覆传统就医体验，让居民告别了漫长的候药时间。目前，东营区100%的基层医疗机构接入市域共享中药房，通过处方数字化流转和代煎物流配送，大幅提升服务效率。

　　在胜园街道的温家村，村民温玉祥笑着走进卫生室的大门：“以前去城区医院拿药要跑15公里，只能一次拿好一个月的量，现在走几步就能搞定，太方便了！” 作为医保延伸服务点，温家村卫生室实现了慢性病用药“家门口”取药和医保报销，为患者提供门诊慢性病及“两病” 患者的就医、取药、医保报销、门诊慢性病申请材料受理、“两病” 患者备案、居民门诊统筹报销，以及门诊慢性病用药统计上报等一些贴心服务。

　　这种数字化转型已渗透东营区的每个角落：龙居镇卫生院的DR室通过AI辅助诊断，使骨折检出准确率达98%；温家村卫生室运用物联网药柜，实现慢性病药品智能补货；东营区人民医院搭建的远程心电监测平台……

　　此外，东营区投入1.8亿元建设的19处国医堂、128处中医阁，配备智能艾灸仪、中药熏蒸舱等设备，为“望闻问切”插上科技翅膀，让传统中医药和基层医疗重新焕发活力。

　　跨城求医的患者，到镇村医生学习新技术，再到智能系统守护居民健康。东营区的医疗改革，正以实实在在的举措提升群众获得感，当“15分钟服务圈”成为现实。当科技赋能基层医疗，这份“治愈良方”正温暖着东营区每一位居民。（大众新闻记者 孙乐佳 通讯员 李楠）

　　央视新闻消息，特斯拉CEO马斯克4月28日突然访华。业内认为，这加速了特斯拉FSD入华的进程。“特斯拉APP已将原选装FSD（完全自动驾驶能力）页面提示的‘稍后推出’变更为‘即将推出’。”4月30日，特斯拉Model 3车主凌鑫（化名）向记者透露。

　　在北京体育大学体育休闲与旅游学院、阿尔伯塔国际休闲体育与旅游学院教授蒋依依看来，“小城旅游”兴起的背后是中国旅游市场下沉带来的现实助力。在假期避开“人挤人”的热门旅游城市，选择性价比高及独具烟火气的旅游“小城”，体现了“反向旅游”与“小城旅游”的双向奔赴。可以预见，随着中国旅游市场客源地与目的地逐步多元化，“小城旅游”的新兴发展将为国内旅游消费市场带来更多新的增量空间。

　　财联社5月9日电，杭州市房地产市场平稳健康发展领导小组办公室5月9日发布《关于优化调整房地产市场调控政策的通知》，其中提到，全面取消住房限购，在本市范围内购买住房，不再审核购房资格。对于购房意向登记家庭数量小于或等于准售房源数量的新建商品住房项目，取消公证摇号销售要求，由开发企业自主销售。购房人在所购住房城区范围内无住房的，或在所购住房城区范围内仅有一套住房且正在挂牌出售的，办理新购住房的按揭贷款时可按首套住房认定。在本市取得合法产权住房的非本市户籍人员，可申请落户。含羞草实验研所网站直接进入

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